李恒強調：對于樓宇控制的工程管理來說，總體規(guī)劃是統(tǒng)籌整個工程的重點工作。在樓宇控制的總體規(guī)劃方案確定后，后期必須按照規(guī)劃方案進行工作。但是，由于智能化工程的多變性，建立動態(tài)化的智能樓宇規(guī)劃機制，規(guī)避總體規(guī)劃的傳統(tǒng)思維模式，是具有現(xiàn)實意義的。樓宇控制相關建設單位應聘請專職設計單位進行設計，進行多次組織協(xié)調，群策群力，有效發(fā)揮相關技術人員的意見和想法。但是，樓宇控制的總體規(guī)劃始終要在相關技術特點和技術標準要求范圍內進行，不能脫離具體標準。在樓宇控制的總體規(guī)劃確定后，要建立全面管理、全程管理、全員管理的模式，除了必要的變動，要嚴格按照規(guī)劃組織實施。最后，應加大樓宇控制的工程竣工后的監(jiān)督檢查力度，充分體現(xiàn)智能樓宇的規(guī)劃科學性，盡可能避免出現(xiàn)負面問題，有效滿足樓宇控制的的多元化需求。